2. Hamburger Transformations-Forum

„Die Essenz der digitalen Welt an einem Tag!“, so beschreiben die Teilnehmer das 2. Hamburger Transformations-Forum von Baumgartner & Co.! Auch dieses Jahr waren wieder über 100 Digitale Macher aus dem Dienstleistungssektor dabei. Einen Tag lang haben sie in inspirierenden Impulsen, branchenübergreifendem Netzwerken und interaktiven Formaten, vielfältigste Ideen für die Transformation im eigenen Unternehmen mitgenommen.  Das diesjährige Motto des Forums „Digitalisierung in der Praxis ist möglich – Digitale Macher zeigen wie es geht!“ zog sich dabei als roter Faden in den zahlreichen Praxisvorträgen, dem Werkstatt-Barcamp und vielen praxisorientierten Methodenworkshops durch den Tag. „2. Hamburger Transformations-Forum“ weiterlesen

TRANSFORMATIONS-FORUM 2019: Workshop Hierarchiedesign

Michael Bandt ist nicht nur die künstlerische Leitung des Scharlatan-Theaters. Er entwickelt auch Change Management Konzepte und ist ein Profi im Hierarchiedesign.

In Vorbereitung auf seinen Workshop beim 2. Hamburger TRANSFORMATIONS-FORUM am 26. September 2019 und um ihn besser kennen zu lernen, haben wir ihm vier Fragen gestellt.

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Mitarbeitende für die Digitale Transformation begeistern

Mitarbeitende digitalen Transformation

Jüngste Umfragen verdeutlichen: Die Mehrheit der Deutschen wünscht sich digitale Angebote in kommunalen Verwaltungen – einfach, transparent, flexibel und schnell.[1] Nicht zuletzt wegen der Umsetzung des OZG bis 2022, sehen sich öffentliche Verwaltungen und Organisationen der Herausforderung gegenüber, ihre Dienstleistungen an den Bedürfnissen der Bürger auszurichten.

Einfacher, transparenter, flexibler und schneller Service nach außen verlangt jedoch auch nach innen eine neue Denk- und Arbeitsweise. Es braucht Mut und Vertrauen neue Wege auszuprobieren, aus Fehlern zu lernen, Verantwortung zu delegieren und schnelle Entscheidungen zu treffen. Digitalisierung bedeutet damit nichts Geringeres als einen grundlegenden Kulturwandel.

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Change Agents wanted! Mit Lean Change die Organisation inkrementell verändern

lean change management

Mithilfe von Lean Change Management können Organisationen Veränderungen inkrementell umsetzen und Betroffene zu Gestaltern von Veränderungsprozessen machen.

Die Fähigkeit zur Veränderung von Unternehmen wird zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Da in einer Welt, die sich zunehmend digitalisiert Flexibilität und Anpassung ausschlaggebend sind, ob ein Unternehmen die nächste Disruption überstehen oder gar mitgestalten kann. Dies hängt im Wesentlichen von zwei Faktoren ab:

    • Kann das Unternehmen sich an verändernde Anforderungen seiner Kunden anpassen?
    • Kann das Unternehmen Innovationen integrieren und auch die Mitarbeiter auf dem Weg mitnehmen?

Hier reichen für einen solch grundlegenden Wandel klassische Change Management-Ansätze nicht mehr aus (lesen Sie hier mehr zum Paradigmenwechsel vom Change Management zur agilen Transformation).

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Agile Transformation: Verändert die Veränderung!

Die Veränderungsfähigkeit von Mitarbeitern und Organisationen gewinnt eine zentrale Bedeutung in der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit), die sich durch steigende Komplexität, Unsicherheit und Unvorhersehbarkeit auszeichnet. In dieser Welt dreht sich alles schneller und Pläne sind innerhalb kürzester Zeit obsolet – so verändert sich auch, wie wir uns verändern: „Change im Change“ benötigt eine agile Transformation! „Agile Transformation: Verändert die Veränderung!“ weiterlesen

HAMBURGER TRANSFORMATIONS-FORUM 2018 – Impulse, die bleiben!

„Wie können wir die digitale Transformation in unserem Unternehmen umsetzen?“ Diese Frage ist wohl fester Bestandteil im Alltag vieler Unternehmen. Daher hat Baumgartner & Co. das HAMBURGER TRANSFORMATIONS-FORUM geschaffen: eine interaktive Plattform zur Vernetzung für „Digitale Macher“. Am 25.09.2018 wurde das 1. HAMBURGER TRANSFORMATIONS-FORUM gemeinsam mit über 100 Teilnehmern aus den Branchen der Dienstleistung sowie zahlreichen Experten aus Theorie und Praxis eröffnet. Ein Tag voller spannender Impulse, intensiven Diskussionen, Experimenten mit agilen Methoden sowie zahlreichen konkrete Ideen zur Umsetzung des digitalen Arbeitens. Was für ein toller Startschuss für das neue Format.

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